Директор «Зенит-Казань» Олег Брызгалов подвел итоги сезона, рассказал о планах казанского клуба на ближайшие годы и отметил, что в российском волейболе возможны интересные нововведения.
– 13 мая нашему клубу исполнится двенадцать лет, – говорит Брызгалов. – И за это время он завоевал двенадцать титулов! Пять раз «Зенит» выиграл чемпионат России, три раза Кубок страны, дважды побеждал в Лиге чемпионов и завоевал два Суперкубка России. Клуб добился выдающихся успехов.
– Прошедший сезон для «Зенита» завершился триумфально, хотя в какой-то момент болельщиков команды охватила тревога – бронза на клубном чемпионате мира в Катаре и провал в домашнем «Финале восьми» Кубка России.
– Кредо нашего клуба – верить в игроков и команду! Некоторые ребята действительно не слишком ярко начали сезон, но раскрылись к его завершению, когда это нужно было более всего. Феерическая игра Евгения Сивожелеза в полуфинале Лиги чемпионов стала для всех настоящим откровением, в том числе для «Трентино». В решающих матчах сезона здорово себя проявил и Юрий Бережко, а вся команда в целом работала как хорошо отлаженный механизм.
– Кажется, ребята очень дружны и за пределами площадки.
– Абсолютно верно! В Казани сформировался отличный коллектив. Между тренерским штабом Владимира Алекно и игроками хорошее взаимопонимание. Отрадно, что костяк команды не только сохранится, но и будет усилен. В коллекции нашего клуба не хватает лишь победы на клубном чемпионате мира. Думаю, новому составу этот турнир должен покориться. Остается только пожелать, чтобы все ребята-сборники вернулись в стан команды в добром здравии и в прекрасном настроении. Будем надеяться, что Олимпиада сложится для наших парней успешно.
– Каковы перспективы «Зенита»?
– Когда за нами стоит такой надежный партнер, как ОАО «Газпром», который обеспечивает и финансовую, и моральную поддержку, есть возможность строить долгосрочные планы. Они касаются как нашего флагмана, так и всей инфраструктуры клуба, включая молодежные команды и ДЮСШ. Отдельно хочется поблагодарить президента клуба Рафката Кантюкова, который оказывает нам повсеместную помощь. Этот человек не только переживает за волейбол, но и хорошо в нем разбирается. Он искренне и близко к сердцу принимают любые неудачи клуба. К счастью, в прошедшем сезоне их практически не было.
Могу сказать, что мы будем двигаться дальше. Сейчас активно работаем над тем, чтобы превратить волейбол в высококачественный продукт, сделать его более рейтинговым и посещаемым видом спорта. Именно поэтому я подготовил на рассмотрение Федерации и руководителей клубов целый ряд предложений. Это не что иное, как шаг навстречу болельщикам.
«СТОИТ БРАТЬ ПРИМЕР С ПОЛЬШИ»
– Наверное, начать стоит с глобальных вопросов.
– Нам, прежде всего, нужно понять, каким мы хотим видеть российский волейбол через пять или десять лет. Польша за десятилетие превратилась в Мекку волейбола. У нас есть прекрасный пример. Нужно лишь взять кальку и перенести все это на российский волейбол. Главное – желание. Если все мы, засучив рукава, возьмемся за популяризацию игры, то добьемся больших успехов. Для этого нужны долгосрочные планы. Скажем, на пять лет.
– Каковы первостепенные задачи?
– Ввести для всех клубов определенные требования. Например, чтобы арена вмещала не меньше четырех-пяти тысяч зрителей. У многих команд современные залы есть, кому-то можно модернизировать старые. Те, у кого нет приличных арен, должны их построить. Здесь, конечно, важна заинтересованность спонсоров и местных властей. Не нужно забывать, что любая арена – это огромный плюс спортивной инфраструктуре города, региона и пустовать она никогда не будет. Хорошие арены, на которых есть все возможности вести ТВ-трансляции, – это первый и очень важный шаг.
В России дефицит тренерских кадров. Это касается и тренеров, и статистиков, и специалистов по физической подготовке. Было бы здорово создать школу или программу для подготовки подобных специалистов. Это второй шаг.
Третий шаг – работа со средствами массовой информации. Информационное обеспечение волейбола по ходу сезона оставляет желать лучшего. Нужно постараться, чтобы волейбола было больше на центральном телевидении. Впрочем, у этого варианта есть хорошая альтернатива – прямые трансляции в Интернете. «Зенит» и ряд клубов уже создали свои каналы, и отзывы у болельщиков самые положительные. Нужно обязать все клубы транслировать матчи в Интернете с нескольких камер и с комментатором. Качество картинки при этом должно быть хорошее.
– Какие еще нововведения вы предлагаете?
– Внести изменения в предматчевый протокол. Мне кажется, он немного устарел. Почему бы командам не выходить на площадку красиво? Под музыку или со световыми эффектами? Ведь театр начинается с того, что поднимается занавес. Вот и матч должен начинаться торжественно, с элементами шоу.
«ВОЛЕЙБОЛУ НУЖЕН БОЛЬШОЙ ПЕРЕРЫВ»
– В последнем финале Мировой лиги между вторым и третьим сетом организаторы сделали большой перерыв.
– Это отличная идея! Мы также будем ее предлагать для внедрения в российском волейболе. Десять минут – идеальный вариант. Зрители могут сходить в фойе, перекусить, а мы можем провести целый ряд различных конкурсов. В общем, сделать все, чтобы болельщик получил максимальное удовольствие от посещения волейбола. Согласитесь, если в перерыве вы вышли выпить кофе, то почти наверняка пропустите часть игры.
– Может ли перерыв отрицательно сказаться на командах?
– В других видах спорта – футболе, хоккее, баскетболе – перерыв никому не мешает. Напротив, для волейболистов это возможность перевести дух, а у тренеров будет шанс внести коррективы в игру. Перерыв позволит сделать волейбол более привлекательным для рекламодателей.
– Что еще можно позаимствовать из европейского волейбола?
– Прежде всего, опыт работы с болельщиками. Практически в каждом европейском клубе есть базы данных по болельщикам и успешно работают программы лояльности. Самые преданные поклонники команды благодаря ним имеют льготы при покупке билетов и сувенирной продукции. Мы также хотим создать свою целевую аудиторию. В последние годы у нас был удачный опыт работы с вузовской молодежью. Однако нам предстоит проделать еще много работы в этом направлении. Очень много наших потенциальных болельщиков в школах. Необходимо прививать любовь к волейболу со школьного возраста.
– В сувенирных лавках европейских клубов в глазах рябит от разнообразия предлагаемой атрибутики.
– Это еще один важный аспект. «Зениту», кстати, тоже предстоит решить этот вопрос. У нас был фирменный магазин в «Баскет-холле», но на новую арену он пока не переехал. Считаю, что посещаемость – важнейший показатель. Нужно вести учет болельщиков и руководствоваться цифрами при конкурсе на проведении того или иного турнира.
«СТАНДАРТЫ НАГРАЖДЕНИЯ ПОМОГУТ КЛУБАМ СОХРАНИТЬ ЛИЦО»
– В декабре «Зенит» принимал «Финал восьми» Кубка России и вылетел в четвертьфинале, после чего зрительский интерес к турниру значительно упал.
– И не только зрителей, но и местных СМИ. Более того, не получилось настоящего праздника, который мы планировали. Безусловно, в первую очередь нужно учитывать интересы команды-хозяйки и ее болельщиков. В 2009 году в такой же ситуации оказался Калининград. Думаю, что формат Кубка России будет изменен.
– В марте «Зенит» выиграл Лигу чемпионов и, несмотря на поражение «Скра» в финале, был удостоен от польских организаторов «Финала четырех» царских почестей. Награждение же команды после победы в чемпионате России получилось, мягко говоря, суховатым.
– Конечно, это позор для принимающей команды. Иначе это не назовешь. Некоторым клубам нужно помочь сохранять лицо после поражений и ввести стандарты для церемонии награждения. Определенный подиум, салют, музыкальное сопровождение. Есть предложение создать для чемпионата и Кубка России эксклюзивные трофеи. Наподобие Кубка Стэнли или Кубка Гагарина. Пусть это будет переходящий кубок, на котором будут вписываться имена чемпионов, а клубы будут получать дубликаты. Вскладчину он обойдется клубам не так уж и дорого, зато его будет приятно поднимать над головой.
– Осилят ли все эти предложения средние клубы?
– Предлагаемые реформы не несут значительных материальных затрат. Кроме строительства арен, конечно. Но это вопрос к регионам. Если они хотят иметь у себя команду суперлиги, нужно ей помогать. Все остальные предложения вполне могут быть реализованы и направлены на то, чтобы превратить наш волейбол в красочное зрелище. Да, по ходу сезона все клубы соперничают друг с другом, но в плане борьбы за болельщика все мы в одной лодке. Надеюсь, у других клубов также будут свои идеи и предложения, и вместе мы сможем сделать наш волейбол лучше!
